Assumiu a liderança e está se sentindo perdido?
Este livro vai te mostrar o que fazer primeiro, sem teoria e sem enrolação.
Um guia prático para novos líderes que precisam ganhar segurança, clareza e respeito logo nos primeiros meses.
- O que fazer quando você não sabe como se posicionar
- Como parar de se sentir “impostor” na nova cadeira
- Como liderar sem precisar virar alguém que você não é
O que você vai aprender
Em que a transformação digital impactará sua carreira?
O que há em comum em pessoas que crescem rápido?
O que realmente acelera seu desenvolvimento?
Não existe receita de bolo, mas alguns comportamentos específicos vão acelerar seu desenvolvimento e ampliar sua visão sobre liderança. Aqui você encontrará uma forte dose de realidade, indo direto ao ponto em atividades necessárias, que você precisa começar a fazer imediatamente.
O que atrasa seu crescimento?
Aquilo que seu chefe não vai te contar, mas você precisa saber.
O ambiente profissional faz com que seu chefe não possa te contar tudo quanto é necessário saber para desenvolver rápido sua liderança. Mas no livro você vai saber de tudo. Só quem está trabalhando diariamente no mundo corporativo consegue dar clareza do que você precisa saber.
Sua relação com seu chefe, como deve ser?
Livro Escolhi Liderar: Um guia prático e sem enrolação para novos líderes.
Este livro não é um manual teórico acadêmico; é um mapa de ação imediata para quem acabou de ser promovido e sente que não sabe por onde começar. Ele foi desenhado para eliminar a síndrome do impostor e te entregar o “caminho das pedras” do mundo corporativo.
Livro Escolhi Liderar
MELHOR ESCOLHA
Conteúdo direto e aplicável
Leitura rápida, sem linguagem acadêmica
Livro Físico + Digital
5×9,98
- Tenha em mãos um guia direto e prático para
- Saber o que priorizar nos primeiros 90 dias
- Entender como se comunicar com mais firmeza
- Parar de duvidar de cada decisão que toma
- Se sentir mais confortável no papel de líder
O valor deste livro é menor do que:
errar repetidamente por falta de clareza
perder credibilidade com a equipe
travar decisões importantes por insegurança
Por isso ele não é um investimento alto. É uma decisão simples.
A AUTORA
Fábia Castro Alves
Aos 25, me tornei gerente em uma multinacional de varejo. Há 18 anos, trabalho liderando equipes de alta performance como Executiva, “liderando líderes” – me orgulho do meu time de 14 gerentes.
Nas várias cidades por onde passei, gerenciei equipes grandes, com desafios variados de desenvolvimento de times. É essa bagagem prática que levo ao livro.
Se você está vivendo agora o desafio de liderar pela primeira vez, esse livro vai te poupar tempo, desgaste emocional e muitos erros evitáveis.
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